Jobcraften: benut talent, versterk motivatie
Leer hoe kleine aanpassingen in het werk meer energie, eigenaarschap en resultaat opleveren.
Hoe gebruik je de talenten in je team of organisatie om je doelstellingen te halen? Maak kleine veranderingen binnen bestaande functies! Dit noem je jobcraften, een waardevol instrument voor elke rijksorganisatie.
Ook zonder formele functiewijzigingen kun je samen met je medewerker stap voor stap werken aan een betere rolverdeling, meer motivatie en hogere productiviteit. Zo voorkom je dat medewerkers vastlopen in hun werkpakket, energie verliezen of hun talenten onvoldoende benutten.
Waarom jobcraften waardevol is
- Het levert betrokken medewerkers op. Door ruimte te geven, raken medewerkers gemotiveerder en voelen ze zich meer eigenaar.
- Het houdt je organisatie wendbaar. Je speelt snel in op veranderende taken of projecten zonder grote herstructureringen of formele functiewijzigingen.
Hoe je jobcraften faciliteert in 5 stappen
1. Inventariseer wat energie geeft
Moedig medewerkers aan te reflecteren: welke onderdelen van hun werk geven energie? En welke kosten energie? Ga in gesprek aan de hand van de functiebeschrijving en een talentenrapport, zoals de Talentenscan op IkwerkvoorNederland.nl.
2. Maak een overzicht van het functiepakket
Vraag medewerkers welke taken ze uitvoeren en hoe vaak. Combineer dit met jouw eigen observaties om een compleet beeld te krijgen.
3. Bedenk ideeën samen met de medewerker
Stimuleer medewerkers om zelf voorstellen te doen: wat willen zij meer doen, wat minder? Bespreek samen wat realistisch is binnen de kaders van de functie. Werk de inzichten met het hele team uit tot een actieplan.
4. Maak plannen en leg afspraken vast
Voer een open dialoog: wat kan, wat niet? Denk in kleine stappen en spreek af welke experimenten je gaat proberen en voor hoe lang.
5. Start klein en evalueer
Bespreek na de afgesproken periode wat werkte en wat niet. Maak vervolgafspraken: wat gaan jullie meer doen? Wat gaan jullie anders doen? En waarmee stoppen jullie?