Medewerkers vergaderen aan tafel

Teamontwikkeling als sleutel tot een inclusieve organisatie

Maak verschillen in je team bespreekbaar en versterk samenwerking en vertrouwen in elkaar.

Wist je dat divers samengestelde teams beter presteren? Daarvoor is wel nodig dat teamleden écht goed samenwerken. Teamontwikkeling helpt om verschillen bespreekbaar te maken en om te zetten in kracht.

Wat is teamontwikkeling precies?

Bij teamontwikkeling kijkt een team onder begeleiding bewust naar hoe de samenwerking verloopt. Vaak wordt daarbij ook de ‘onderstroom’ zichtbaar: onuitgesproken overtuigingen, patronen of spanningen die het functioneren beïnvloeden. Door deze onderstroom te bespreken, groeit vertrouwen en ontstaat ruimte om verschillen te benutten. Zo draagt teamontwikkeling bij aan een inclusieve werkomgeving, waarin iedereen zijn stem kan laten horen.

De waarde van teamontwikkeling voor jouw team

  • Vergroot de effectiviteit van je team: betere samenwerking leidt tot betere resultaten.
  • Creëer een inclusieve cultuur: alle teamleden voelen zich gezien en gehoord.
  • Voorkom uitval of vertrek door aandacht te besteden aan samenwerking en veiligheid.
  • Maak verschillen productief: benut de diversiteit in je team als bron van innovatie.

Wanneer is teamontwikkeling voor jouw team nodig?

  • Teamleden spreken zich niet uit of houden zich stil.
  • Er ontstaan steeds terugkerende spanningen of misverstanden.
  • Besluiten worden niet gedragen of steeds opnieuw ter discussie gesteld.
  • Er is onduidelijkheid over rollen of taakverdeling.

Zo ga je als manager met teamontwikkeling aan de slag

  • Herken signalen: wacht niet tot problemen escaleren.
  • Maak ruimte: reserveer tijd en aandacht voor teamontwikkeling, óók als er druk staat op de resultaten.
  • Betrek je team: leg uit waarom je dit belangrijk vindt en nodig het team uit om actief mee te doen.
  • Zoek ondersteuning: je hoeft het niet alleen te doen. O&P Rijk biedt professionele begeleiding en methodieken die aansluiten bij de Rijksoverheid.

Hoe werkt het in de praktijk?

Een traject start met een intake om jouw vraag scherp te krijgen. Daarna volgen 1 of meer sessies met het team. Daarin werken jullie aan vertrouwen, communicatie en samenwerking. Er is altijd aandacht voor borging: hoe maak je de resultaten blijvend?

Om dit te bereiken, werken jullie samen met gespecialiseerde adviseurs die de juiste aanpak bieden voor jouw team. Afhankelijk van de vraag zet O&P Rijk verschillende methodieken in. Denk aan verbindende communicatie, systemisch werk of Deep Democracy, een aanpak die alle stemmen in het team ruimte geeft, juist ook de afwijkende of minder gehoorde meningen.