Disfunctioneren komt zelden alleen. Vaak speelt er meer: ziekte, een verstoorde arbeidsrelatie of zelfs (vermoedens van) integriteitsschendingen. Juist die combinatie maakt het beoordelen én aanpakken ervan extra uitdagend – en juridisch spannend.
In deze workshop duiken we op een toegankelijke manier in deze complexe samenloop. Dit doen we aan de hand van een interactieve presentatie (Mentimeter). We werken met quizvragen, maar de jurisprudentie over echte casuïstiek staat voorop in deze workshop. De praktijk over hoe het wel of juist niet moet maakt de stof juist levendig!
Voor wie?
De workshop is bestemd voor HR-adviseurs, managers en leidinggevenden binnen het Rijk.
Daarom deze workshop
Voor disfunctioneren gelden wettelijke regels. De werknemer moet tijdig zijn geïnformeerd, een reëel verbetertraject moet hebben plaatsgevonden en scholing of werkomstandigheden mogen geen belemmering vormen.
Maar die voorwaarden worden pas echt uitdagend wanneer disfunctioneren verweven raakt met andere problematiek. Dan is er vaak geen rechte lijn meer naar een oplossing.
Deze workshop helpt je deze complexe samenloop te doorzien en zorgvuldig te handelen. Je leert juridische valkuilen te vermijden, kaders toe te passen die houvast bieden en hoe je in de praktijk de juiste keuzes maakt. Zo kun je lastige dossiers goed begeleiden.
Hiermee kom je terug
Na afloop:
- Heb je inzicht in het toetsingskader bij disfunctioneren;
- Heb je inzicht in hoe samenloop de juiste aanpak beïnvloedt;
- Heb je handvatten voor een zorgvuldig, juridisch houdbaar verbetertraject;
- Pas je de tips toe over bijvoorbeeld de i-grond bij ontbindingszaken en herplaatsing.
Zo pakken we het aan
De workshop is interactief en duurt 3 uur. In de workshop is volop ruimte voor het stellen van vragen en inbreng van eigen casuïstiek.