Soms loopt een overleg steeds vast. Of dezelfde mensen nemen altijd het voortouw. Soms blijft een probleem terugkomen, terwijl je met je het team al van alles hebt geprobeerd. In dit soort situaties kan systeemdenken helpen. Met systeemdenken kijk je niet alleen naar losse acties, maar naar hoe teamleden met elkaar samenwerken. Systeemtaal geeft woorden aan wat er in het team gebeurt.
Wat is systeemtaal?
In plaats van te kijken wie iets doet, richt systeemtaal zich op wat er gebeurt in de interactie. Voor iedereen die in of met teams werkt, helpen vragen als deze om anders te kijken:
- Welk patroon zien we steeds terug?
- Wat is het effect van iemands gedrag op het hele team?
- Welke relaties tussen teamleden zijn positief, minder positief of wisselend?
Door systeemtaal te gebruiken
- ontstaat meer neutraliteit: het gaat niet om schuld, maar om de dynamiek.
- wordt het geheel begrijpelijker: je ziet hoe alles met elkaar samenhangt.
- kunnen wij als teamcoaches teams helpen om patronen zelf te herkennen én te veranderen.
- leren teams wanneer het nodig is om in actie te komen om echt beweging te krijgen.
Dit is heel waardevol: zodra een team anders leert kijken, ontstaat er ruimte voor nieuwe keuzes en een betere samenwerking.
Hulp nodig?
Heb je hulp nodig om te kijken welke vragen jouw team het meest helpen? Neem dan contact op met Teamontwikkeling.