Toolkit Mentaal fit & gezond (hybride) werken
Het is voor iedereen verschillend wat er nodig is om mentaal fit en gezond te blijven werken.
Als leidinggevende is het belangrijk om in contact te blijven met je medewerkers en het goede gesprek te blijven voeren.
Leidinggeven op afstand
Om het hybride werken in te vullen maken de werknemer en leidinggevende afspraken met elkaar. Hierbij kan er meer rekening worden gehouden met persoonlijke voorkeuren van de medewerker.
Het betekent ook dat er duidelijke afspraken gemaakt moeten worden met het oog op meer eenduidig (resultaatgericht) werken. Bij leidinggeven ‘op afstand’ is vertrouwen heel belangrijk (transformationeel leiderschap). Een transformationeel leider begeleidt zijn medewerkers, voert gesprekken met hen, moedigt aan en stimuleert persoonlijke ontwikkeling. Zodat medewerkers in staat zijn het beste uit zichzelf te halen.
Leidinggeven in een hybride werksituatie, wat heb je daar voor nodig?
Lees meer over leidinggeven in een hybride werksituatie.
Hieronder lees je meer over leidinggeven aan medewerkers met vitale functies.
Lees meer over leidinggeven aan medewerkers met vitale functies.
Via onderstaande link vind je tips over hoe je als leidinggevende in gesprek gaat met een medewerker die zich zorgen maakt over corona.
Lees de tips voor leidinggevenden.
Op het kennisplatform van de Rijksconsultants staat allerlei informatie waarmee je zelf binnen jouw organisatie aan de slag kunt.
Kennisplatform Rijksconsultants
Bedrijfsmaatschappelijk werk voor leidinggevenden
Een bedrijfsmaatschappelijk werker geeft psychosociaal advies en richt zich hierbij op preventie of het reduceren van psychosociale arbeidsbelasting op individueel, team- en organisatieniveau. Als leidinggevende kan je een bedrijfsmaatschappelijk werker benaderen voor ondersteuning en advies.
Arbeids- en Organisatieadvies
De arbeids- en organisatieadviseurs van Bedrijfszorg pakken samen met organisaties en leidinggevenden diverse onderwerpen op die van belang zijn voor de inzetbaarheid van medewerkers.
Tips voor thuiswerken
Veel medewerkers zijn op dit moment thuis aan het werk door de coronacrisis. Hier vind je praktische tips.
Een goed gesprek
Tips voor een goed gesprek met je medewerkers bij signalen van stress. We helpen je er graag bij.
Omgaan met stress en nare gevoelens
Ervaart je medewerker stress of nare gevoelens?
Zorgen om je gezondheid en die van je medewerkers
Als je medewerker zich zorgen maakt over zijn gezondheid, dan kan een preventief gesprek met de bedrijfsarts helpen. Als leidinggevende kan je ook overleggen met de bedrijfsarts. Hierbij valt te denken aan adviesvragen ten behoeve van medewerker, teams en organisatie of ter bevordering van veilig en gezond werken. De bedrijfsartsen zijn te bereiken via het medisch secretariaat
Ergonomisch advies
Ervaart je medewerker fysieke klachten die te maken hebben met de thuiswerkplek? Een ergonoom kan advies geven om verdere klachten en uitval te voorkomen.
Advies van de re-integratie adviseur
De re-integratieadviseurs van Bedrijfszorg leveren een belangrijke bijdrage aan het terugdringen van verzuim en het vergroten van inzetbaarheid van medewerkers.
InterCoach voor leidinggevenden
In je werk kun je aanlopen tegen kwesties die te maken hebben met leidinggeven, de omgang met collega's of met je eigen persoonlijke ontwikkeling. Met wie kun je daarover beter sparren dan met een coach die zelf ook bij de overheid werkt als bijvoorbeeld directeur, programmamanager of senior adviseur?
Mindful Rijk voor leidinggevenden en teams
Mindful Rijk is het expertisecentrum op het gebied van mindfulness en helpt de overheid met het creëren van een positieve werkbeleving die een bijdrage levert aan een bevlogen werkcultuur. Dit doen we door het aanbieden van verschillende trainingen zoals Mindful Leiderschap, Mindful Werken, Mindfulness-Based Stress Reduction, Sterke kanten training, Job Crafting en Teamtrainingen.
Financieel loket
Als een medewerker financiële problemen heeft kan dat negatieve invloed hebben op zijn gezondheid en het dagelijks functioneren. Het bespreekbaar maken is voor de medewerker en werkgever de eerste stap naar het aanpakken en oplossen van deze problemen.
Inspiratie Vitaliteit voor managers
Vitaliteit is een belangrijk onderdeel van duurzame inzetbaarheid. Hier vind je tips en inspiratie voor een gesprek over vitaliteit met je medewerkers.