Nieuwsbericht16-10-2025 | 16:37

Zaterdag 11 oktober was het Coming Out Day voor de lhbtqia+ gemeenschap. En, ho nee, haal die vinger van de muis weg, want dit stuk gaat óok over jou. Want, zoals Jubi Yourself het beschrijft, is deze dag voor iedereen die nog niet helemaal zichzelf durft te zijn op de werkvloer. Ruimer genomen, kunnen we deze dag dus ook zien als een oproep aan ons allemaal om eens kritisch te kijken naar wie we zijn op de werkvloer. Om eigenaarschap te nemen voor ons (werk)geluk én succes.

(Werk)geluk: een opmaat naar succes

Want laten we eerlijk zijn; we hebben toch allemaal kwetsbaarheden die ons (hebben) weerhouden om helemaal onszelf te zijn op het werk? Financiële problemen, onzeker zijn, issues rondom mentale gezondheid, de manier waarop je brein werkt, een ‘andere’ cultuur, gender… er is genoeg waardoor we ons anders kunnen voelen. En van bepaalde dingen menen we dat we die beter niet op de werkvloer kunnen laten zien, uit schaamte of angst om hoe het onze carrière of samenwerking mogelijk beïnvloedt. Ik schrijf dit niet om voorbij te gaan aan de hartverscheurende gevolgen die onze lhbtqia+ collega’s vaak ervaren van dit mechanisme. Uit onderzoek blijkt dat helemaal jezelf zijn op werk voor ons allemaal een lastige opgave is! Tegelijkertijd is het van cruciaal belang voor ons (werk)geluk en succes.

Het geheim tot Succes – de harde feiten

“Máár”, zul je wellicht denken, “al dat gezever over volledig jezelf zijn en werkgeluk…het gaat dan toch vooral om rendement? Om succes?” En gelijk heb je! (als dat je maatstaf voor succes is althans). Alleen de redenering over hoe je duurzaam succes bereikt is in deze gebrekkig. Want laat nou juist geluk een sterke voorspeller zijn van succes in werk, zo blijkt uit onderzoek[1] van de beroemde Harvard professor Arthur C. Brooks en auteur van de The Happiness Files: Insights on Work and Life. Er blijkt een directe relatie te bestaan tussen gelukkige werknemers en productiviteitsstijging. Of duidelijker: gebrek aan geluk op het werk kost de wereld $ 8,8 biljoen aan productiviteitsverlies, wat gelijkstaat aan 9% van het wereldwijde bbp.[2] Sterker nog, in Nederland is het overgrote deel van de ziekmeldingen te relateren aan het (gebrek aan) welzijn op de werkvloer. Iedereen is daarom gebaat bij het omdraaien van de volgorde: investeren in geluk om prestaties en dus succes te stimuleren.[3] Maar wat creëert dan dit illustere werkgeluk is nu de vraag? Waarom hier de oproep tot ‘volledig jezelf zijn op het werk’?

Ook dit is uiteraard onderzocht. En wat blijkt? Ons begrip van wat leidt tot professioneel geluk is vaak misplaatst.[4] Het zit niet in indrukwekkende titels, een impactvolle baan of een aanzienlijk salaris. Dat geeft slechts geluk van korte duur. Het geheim? De mensen, de relaties op de werkvloer leiden tot werkgeluk! Het bevorderen van werkgeluk draait dus om het bevorderen van positieve werkrelaties. Maar hoe doen we dit?

[1] The Success-Then-Happiness Fallacy

[2] Creating a Happier Workplace Is Possible — and Worth It

[3] The Success-Then-Happiness Fallacy

[4] To Be Happier at Work, Invest More in Your Relationships

Je werkgeluk vergroten – de belangrijkste tip

Je kunt direct met één ding aan de slag en dat is: (tromgeroffel) het tonen van kwetsbaarheid. Niet wat je wilt horen wellicht, maar toch ‘the way to go’. En deze oproep geldt des te meer voor degene die ogenschijnlijk niet tot een minderheidsgroep behoren (zoals de lhbtqi+ collega’s). In de loop der jaren is het namelijk duidelijk geworden dat wie – leiders voorop – ruimte creëert voor echte kwetsbaarheid, zorgt voor psychologisch veilige werkomgevingen waarin mensen zich welkom voelen om zichzelf te zijn.[1] Wanneer wij bereid zijn om authentiek te zijn op het werk, blijken we eerder bereid om creatieve risico's te nemen, onze perspectieven te delen en waardevolle bijdragen te leveren. Ergo, ons rendement stijgt, en daarmee ons succes 😉.

Wanneer we elkaar het goede voorbeeld gevenen laten zien hoe kwetsbaarheid eruitziet[2], openen we dus de deur niet alleen voor onszelf om gelukkiger en succesvoller te zijn op het werk, maar óok voor collega’s die worstelen met grotere mate van kwetsbaarheid (of minder formele macht) om jouw gedrag veilig na te bootsen. Zo kunnen we beter eigenaarschap nemen voor onze kwetsbaarheden én voor ons succes! Zo is de cirkel dan toch weer rond en laat ik afsluiten met dit: waar kom jij dus voor uit op ‘Coming-out Day?

[1] The Best Leaders Aren’t Afraid to Be Vulnerable

[2] Every Team Needs a Super-Facilitator

Hoe creëren we werkgeluk met elkaar?

Wil je aan de slag met het creëren van een sociaal en psychologisch veilige werkomgeving in jouw organisatie, maar weet je niet goed hoe? Mijn collega’s en ik van team Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie bij O&P Rijk kunnen je hierin begeleiden. Wij bieden adviestrajecten en begeleiding op onder andere inclusief leiderschap en sociale en psychologische veiligheid (in samenwerking met collega’s van team Teamontwikkeling en Bedrijfsmaatschappelijk Werk). Samen zetten we ons in voor een inclusieve overheid.

Leestips

Artikelen

Boeken

  • James Rhee, 2024,  Red Helicopter.
  • Mike Erwin, 2021, Leadership is an relationship.
  • Ruchika Tulshya , 2022, Inclusion on Purpose: An Intersectional Approach to Creating a Culture of Belonging at Work.
  • Brené Brown, 2012, The Power of vulnerability.