Gelijkwaardigheid en inclusie van werknemers met een arbeidsbeperking binnen het Rijk, door gelijke kansen en duurzame arbeidsparticipatie te creëren. Hier zetten League Rijk en de collega’s van O&P Rijk | Diversiteit, Gelijkwaardigheid & Inclusie (DGI) zich beiden voor in. Samen maken ze zich er hard voor dat DGI als onderwerp breder binnen het Rijk wordt gedragen.
Eline de Jonge is voorzitter van League Rijk. Deze rol vervult zij, net als de andere collega’s die zich inzetten voor de League, naast haar werk als strategisch adviseur en teamleider informatievoorziening bij de Rijksorganisatie van Ontwikkeling, Digitalisering en Innovatie (ODI). Eline: ‘Dit vraagt veel, zowel in tijd als in mentale belasting. Hoe dan ook vinden wij dit onderwerp zo belangrijk dat wij ons blijven inzetten.’
Dini Teuling-Kortekaas werkt als senior adviseur bij Team DGI bij O&P Rijk. Samen met haar collega’s ondersteunt ze rijksonderdelen bij onder andere de uitvoering van de Wet Banenafspraak. Dini: ‘De afgelopen jaren lag de focus op instroom, met mooie resultaten. Toch moeten we nog een inhaalslag maken om de doelstellingen van de Banenafspraak te behalen. Ook op het gebied van behoud, mobiliteit en doorstroom is nog veel te doen.’
Eline de Jonge
We onderzoeken samen waar de kansen liggen en zorgen dat medewerkers Banenafspraak kunnen doorgroeien naar andere functies binnen het Rijk.
Begin dit jaar hebben League Rijk en Team DGI hun krachten gebundeld om de doorstroommogelijkheden te verkennen en te bevorderen voor medewerkers die vallen onder de Banenafspraak. Ze onderzoeken samen waar de kansen liggen en zorgen dat medewerkers Banenafspraak kunnen doorgroeien naar andere functies binnen het Rijk. Want, ‘wie perspectief krijgt, blijft met plezier werken en kan zich verder ontwikkelen’, aldus Dini.
Meer doorgroeikansen creëren
Eline heeft deze interne doorstroom zelf ook ervaren. ‘Ik heb ADHD, autisme, en ben hooggevoelig en hoogbegaafd. Na een burn-out na 10 jaar werken startte ik bij ODI in een adviseur bedrijfsvoering rol. Inhoudelijk vulde ik die als coördinator, vervolgens als projectleider Overzicht en Inzicht en de rol van de programmamanager Open Overheid overgenomen. Toen het team daar succesvol was, heb ik de stap kunnen maken naar strategisch adviseur en teamleider Informatievoorziening met een eindverantwoordelijkheid voor alle CIO stelsels. Ik weet als geen ander hoe belangrijk het is om deze stappen te kunnen zetten.’
De samenwerking zorgt voor een versterking die beide kanten op werkt. League Rijk kent de praktijk van binnenuit en weet wat medewerkers nodig hebben. Team DGI heeft expertise op de organisatiekant: beleid, regels en hoe je zaken in beweging krijgt. Dini: ‘Door die kennis te combineren, kunnen we gericht verbeteren. We kijken hoe we onze kennis kunnen vertalen naar betere begeleiding, bewustwording bij leidinggevenden en meer doorgroeikansen voor medewerkers Banenafspraak. Zo zorgen we dat het niet alleen op papier klopt, maar ook écht werkt voor de mensen om wie het gaat.’
Eline: ‘Door samen te werken bundelen wij onze krachten. We leveren allebei vanuit onze eigen positie een waardevolle bijdrage aan het bevorderen van de positie van medewerkers uit de Banenafspraak in termen van doorstoom binnen Rijksoverheid. De League brengt de wensen en signalen uit de achterban in, terwijl Team DGI weet welke vacatures Banenafspraak er zijn. Samen kunnen we die goed invullen. Ook kan Team DGI via League Rijk en de lokale leagues binnen de ministeries beter zicht krijgen op wat medewerkers uit de Banenafspraak nodig hebben om duurzaam aan het werk te blijven.’
Dini Teuling-Kortekaas
Eline: ‘League Rijk kijkt positief naar de toekomst. We hebben al veel bereikt, zoals structurele financiering, professionalisering van de League Rijk en meer bewustwording op de ministeries. Wij schakelen met secretarissen-generaals en zijn aanwezig bij beleidsoverleggen om het onderwerp DGI op de agenda’s bij de kerndepartementen te zetten. Dit zorgt ervoor dat we steeds meer inspraak hebben op het beleid dat we als Rijk voeren op het gebied van DGI. Wij kunnen immers goed inschatten aan de hand van eigen ervaringen wat wel en wat niet goed werkt voor collega’s met een arbeidsbeperking. We willen nu vooral kijken hoe we concrete en duurzame verandering mogelijk maken. Daarom organiseren we in april een speciale ICBR special met de plaatsvervangend secretarissen generaal om dit te bespreken en stappen te zetten. Ons doel: over vijf jaar krijgt iedereen binnen het Rijk de juiste ondersteuning of doorgroeikansen, zonder dat je daar zelf om hoeft te vragen. Deze samenwerking met Team DGI is ook één van de stappen om hier te komen.’
We bouwen stap voor stap aan een inclusieve organisatie waar iedereen een plek heeft.
Dini: ‘Wij zijn blij met deze samenwerking. Samen met League Rijk kunnen we beter luisteren naar wat er nodig is en dat omzetten in praktische oplossingen. Zo bouwen we stap voor stap aan een inclusieve organisatie waar iedereen een plek heeft.’