Een organisatieverandering is vaak een complex proces. Het is niet iets wat je dagelijks doet en er zijn meerdere partijen met verschillende belangen bij betrokken. Het Startpunt Organisatieverandering van O&P Rijk helpt je om dit traject soepel te laten verlopen.
Een organisatieverandering kan op een aantal manieren plaatsvinden:
- Organisch, waarbij de verandering geleidelijk en zonder strakke planning verloopt
- Dynamisch, waarbij de aanpak flexibel is en wordt aangepast aan de situatie
- Klassiek, waarbij de verandering volgens de vaste regels en procedures uit de CAO Rijk gebeurt
Een team van O&P Rijk-experts op het gebied van arbeidsrecht, organisatieadvies, loopbaanontwikkeling en financiën staat voor je klaar. Samen met Rijksconsultants van Rijksorganisatie voor Ontwikkeling, Digitalisering en Innovatie (ODI) zorgen onze experts voor een zorgvuldige aanpak, met oog voor de medewerkers, werkomgeving, medezeggenschap en vakbonden.
Zo nemen we jou op vrijwel alle hr-gebieden het werk uit handen. Jij houdt als opdrachtgever wel de controle en blijft eindverantwoordelijk voor het verandertraject.
Voor wie?
Onze dienstverlening rond organisatieverandering is er voor alle rijksorganisaties. Hr-adviseurs, projectleiders en managers kunnen contact met ons opnemen.
Aan de slag
Na een eerste gesprek stelt het Startpunt Organisatieverandering een team samen dat past bij jouw verandertraject. Dit team zorgt ervoor dat de juiste experts op het juiste moment worden ingezet. We onderzoeken wat er moet veranderen en welke impact dit heeft op jouw organisatie. Aansluitend beoordelen we of dit gevolgen heeft voor het personeel. Samen met jou als opdrachtgever werken we het veranderproces verder uit. Hoe we dat doen? Zo gaat het team te werk.
Wil je ondersteuning van O&P Rijk bij een organisatieverandering?
Deze stappen doorlopen we:
In deze stap staan onze experts stil bij:
- Organisatiediagnose en formatieanalyse
- Strategisch organisatieadvies
- Onderzoek organisatieontwerp
- Juridische voorlichting organisatieverandering
- Advies bij privatiserings- en verzelfstandigingstrajecten
- Impactanalyse op personeelssysteem
- Inzetbaarheid medewerkers versterken en arbeidsmarktklaar maken
- Oplevering plan tot organisatieverandering
Deze producten en diensten maken onderdeel uit van stap 1
In deze stap staan onze experts stil bij:
- Bepalen veranderproces organisatorisch/menselijk/juridisch
- Start of afzien voorbereidende fase
- Opstellen globale beschrijving
- Procesmatige ondersteuning bij overleg met OR en vakbonden
Deze producten en diensten maken onderdeel uit van stap 2
In deze stap staan onze experts stil bij:
- Voorlichting over uitvoering VWNW-beleid
- VWNW-onderzoek
- VWNW-plan
- VWNW-begeleiding (6/12/18 maanden)
- Registratie VWNW per medewerker in P-Direktportaal
- Doorrekenen financieel advies
Deze producten en diensten maken onderdeel uit van stap 3
In deze stap staan onze experts stil bij:
- Organisatie- en formatieadvies in relatie tot de voorgenomen verandering
- Ondersteuning bij opstellen O&F-rapport en capaciteitsplannen
- Ondersteuning bij op orde brengen formatie
- Functie vergelijkingsadvies (was/wordt-lijst)
- Beschrijven functieprofielen en indelingen daarvan in Functiegebouw Rijk
- Technische inhoudelijke ondersteuning bij OR-overleg
- Ondersteunen opstellen Personele paragraaf O&F-rapport
- Ondersteuning voorbereiding afspiegelingsproces (format)
- Procesmatige ondersteuning bij overleg met OR en vakbonden
- Ondersteuning en advies organisatie-/cultuurverandering
Deze producten en diensten maken onderdeel uit van stap 4
In deze stap staan onze experts stil bij:
- Ondersteuning bij stappen plaatsingsproces
- Ondersteuning opmaken indelingsbrieven medewerkers (format)
- Financiële impact berekenen van VWNW-voorzieningen voor medewerkers
Deze producten en diensten maken onderdeel uit van stap 5
In deze stap staan onze experts stil bij:
- Implementatie nieuwe organisatie
- Aanpassen en optimalisatie personeelsadministratiesystemen
- Uitvoering VWNW-beleid
- VWNW-onderzoek
- VWNW-plan
- VWNW-begeleiding (6/12/18 maanden)
- Doorrekenen/financieel advies
- Evaluatie
Deze producten en diensten maken onderdeel uit van stap 6
Kosten
Voor de kosten van het standaard producten- en dienstenaanbod van O&P Rijk hebben we met rijksorganisaties afspraken gemaakt. De diensten van het Startpunt Organisatieverandering zijn onderdeel van dit standaard aanbod. Voor specifiek maatwerk rekenen we mogelijk wél extra kosten.
Relevante trainingen en workshops
In deze training begeleiden we je door alle fases van een verandertraject met praktische tips en voorbeelden. Na afloop ben je in staat om reorganisaties van A tot Z te begeleiden.
Ik schrijf me in
Deze training biedt je een grondig inzicht in de arbeidsjuridische aspecten van het VWNW-beleid en de praktische toepassingen daarvan.
Ik schrijf me in
