De zin en onzin van het “1% ‘ziek houden”
Weblogs
Als je een langdurig arbeidsongeschikte werknemer hebt, dan is het mogelijk dat je na 104 weken ziekte de arbeidsovereenkomst kunt beëindigen vanwege langdurige arbeidsongeschiktheid. Die periode van 104 weken wordt de wachttijd genoemd.

Plotseling herstel vóór het einde van de wachttijd
In de praktijk zien we weleens een werknemer die zich vlak voór de afloop van de periode van 104 weken weer hersteld meldt, het werk hervat en na 4 weken weer uitvalt. Dan begint er een nieuwe periode van 104 weken te lopen – weer een nieuwe wachttijd - , waarin de zieke werknemer niet kan worden ontslagen. Werkgevers stellen ons vaak de vraag hoe dit voorkomen kan worden.
1% ziek houden om de duurzaamheid te toetsen?
Sommige werkgevers kiezen ervoor om de werknemer “voor 1% ziek te houden”, om zo de duurzaamheid van de werkhervatting te toetsen. Mocht de werknemer dan na 4 weken weer ziek uitvallen, dan ontstaat geen nieuwe ziekteperiode, maar loopt de bestaande ziekteperiode gewoon door. Dit is echter in strijd met de regels!
Alles of niets
De definitie van arbeidsongeschiktheid tijdens de arbeidsrelatie is zwart/wit: of de werknemer is volledig geschikt voor bedongen arbeid (hersteld), of niet. Het gaat bij de vraag of de werknemer wel of niet volledig hersteld is, om de vraag of iemand in staat is om de bedongen arbeid in volle omvang te verrichten. Dus naar uren en naar loonwaarde, dat wil zeggen dat de werknemer weer alle taken die tot de functie behoren – de bedongen arbeid - volledig uitvoert. Daarbij mag niet een rol spelen of je verwacht dat in de toekomst een nieuwe uitval aan de orde zal zijn.
Wat kun je wel doen als je twijfelt aan duurzaamheid van de werkhervatting?
Als er twijfel bestaat of de werkhervatting wel duurzaam zal zijn, hoef je de herstelmelding niet zomaar te accepteren. Overleg dan altijd met de bedrijfsarts. In de CAO Rijk is geregeld dat als een werknemer na minder dan één jaar volledige arbeidsongeschiktheid zijn werk opnieuw wil hervatten, de werkgever hieraan als voorwaarde kan stellen dat een (medisch) deskundige of bedrijfsarts eerst een positief advies hierover moet afgeven. Als de werknemer gedurende één jaar of langer volledig arbeidsongeschikt is geweest, dan geldt een positief advies van de medisch deskundige of arbodienst als voorwaarde om het werk te mogen hervatten.
De medewerker werkt wel alle uren, maar nog niet de bedongen arbeid
In overleg met de bedrijfsarts kan wèl worden geregistreerd dat de zieke werknemer voor 100% van zijn uren passende werkzaamheden verricht. Hij verricht dan nog niet alle taken die horen bij zijn functie naar loonwaarde omdat er nog medische beperkingen zijn of het is nog niet 100% zeker of de zieke werknemer in staat is om zijn werkzaamheden duurzaam te verrichten. De medewerker moet dan wel alle uren die hij werkt voor 100% betaald krijgen, maar is dus niet volledig hersteld (voor de bedongen arbeid). De ziekteperiode loopt dan gewoon nog door. In P-Direkt is hiervoor het volgende proces ingericht.
Indien medewerker in het 2e ziektejaar 100% van de uren werkt én re-integreert (en dus niet naar loonwaarde werkt): De managementondersteuner met de rol HRO-V kiest in P-Direkt het fomrulier 'Overige > Verzuim Overige mutaties' en kiest de betreffende medewerker. Vervolgens wordt een vinkje geplaatst bij: passende arbeid/aangepaste arbeid. Manager moet deze actie accorderen of afwijzen. De begindatum kan niet in de toekomst liggen. Indien medewerker door ziekte minder werkt, dan wordt de passende arbeid stopgezet met de mutatie 'gedeeltelijk ziek'. |
Conclusie
Het is juridisch gezien niet juist en ook helemaal niet nodig om een werknemer voor 1% ziek te houden. Schakel wél altijd de bedrijfsarts in bij een verrassende herstel melding of als je twijfelt over het herstel, en doe dat áltijd als de medewerker zich na >1 jaar ziekte hersteld meldt!
En: werkt je medewerker wel weer alle uren, maar doet hij nog niet al zijn taken in volle omvang, dan is hij niet hersteld en meld je hem dus niet beter, maar volg je het proces zoals hierboven omschreven in P-Direkt.
Meer informatie
Heb je vragen over dit onderwerp? Je vaste jurist of advocaat helpt je graag verder.
De Academie voor Arbeidsrecht geeft op dit gebied ook twee interessante trainingen: Traject Poortwachter en Twee jaar ziek dan? Beide trainingen worden dit najaar gegeven.
Meer weblogberichten
Lees ook de overige weblogs uit de juni nieuwsbrief:
-
Herplaatsing bij ontslag – de inspanning van de werkgever versus de weigerachtige houding van de werknemer
Herplaatsing bij dreigend ontslag is méér dan een vinkje in een juridisch traject: het is een fundamenteel onderdeel van goed ...
-
Staat van de Staat: ziek of niet ziek?
Een medewerker van de Belastingdienst meldt zich ziek. De bedrijfsarts geeft in zijn advies aan dat er vooralsnog onvoldoende ...
-
Disfunctioneren en het verbetertraject
We nenem je in vijf losse delen mee in een fictieve casus over disfunctioneren. In deze reeks gaan we nader in op dossiervorming, ...
-
Doorwerken na AOW-leeftijd: aantrekkelijk voor de werkgever?
In Nederland kampen we met een tekort aan arbeidskrachten. Om die reden worden veel vacatures niet ingevuld. Het werk blijft dus ...
-
Corruptie binnen de Rijksoverheid: herkenning en preventie
De afgelopen jaren is er binnen de Rijksoverheid steeds meer aandacht voor integriteit. Niet zonder reden: een recent artikel in ...
-
Stopt de compensatieregeling transitievergoeding voor werkgevers vanaf 1 juli 2026?
Als een werknemer meer dan 2 jaar ziek is en UWV naar aanleiding daarvan een WIA-besluit heeft genomen waarbij er geen zicht op ...
Reactie toevoegen
U kunt hier een reactie plaatsen. Ongepaste reacties worden niet geplaatst. Uw reactie mag maximaal 2000 karakters tellen.
Reacties
Er zijn nu geen reacties gepubliceerd.